Die vorliegende Projektbeschreibung ist eine Ideenskizze für Innovative Lern- und Entwicklungsarchitektur, um Wachstum und Erfolg in Unternehmen zu fördern.
Am Beispiel eines Großhandelsunternehmens wird die Verbindung von klassischer Führungskräfteentwicklung mit dem Ansatz des Aktionslernens aufgezeigt.
Summary
Marketing- und Verkaufsexperten müssen mit innovativen Angeboten den veränderten wirtschaftlichen und personellen Rahmenbedingungen in Unternehmen Rechnung tragen. Akute und latente Bedarfe in der Organisations- und Personalentwicklung dürfen nicht isoliert betrachtet und bearbeitet werden. Sie müssen vielmehr ganzheitlich mit den vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen in der Organisation vernetzt werden, um einen schnellen ROI und eine nachhaltige Steigerung der organisationalen Handlungs-kompetenz zu ermöglichen.